一、作为一个中层干部，您是否会常常感到困惑：
 
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
为什么……
 
今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
 
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
 
“打造卓越中层”给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理水平和管理绩效。

二、中层管理培训模型

迪锐普咨询携国内众多专家、学者和培训师，共同研讨并确定了管理者潜质、管理者技能、管理者执行三个维度的中层管理培养方案，这三个维度是构成中层管理者进行有效管理的关键。模型图示如下:

对中层管理者进行这三个维度的培养和训练，是帮助中层管理者成为卓越职业经理人的关键之关键：

第一：开发中层管理者的管理潜质，决定着中层管理者是否能够成为一个卓越管理者的核心。很多企业的管理者正是因为没有完成管理者的角色转换，从而无法以正确的工作价值观来指导自己的行为，以至于不能有效的发挥其作为相应职级管理者的作用。

第二：是否具备系统的管理基本功，是管理者是否具备管理实战能力的核心，决定着管理者能否扩大自己的影响力，从而提升管理绩效的关键能力；

第三：是否具备高度的执行力，是管理者能否发挥价值的关键能力，同时也是组织上下协调提高效率的有效方式。

因此，中层培训培训方案根据塑造一个管理者的需要，将针对中层管理者的培训回归到最实用的内容，用最简单的方式，完成企业中层管理团队的塑造。打造最具职业精神、管理能力和高效执行力的中层管理团队。